2025年二级建造师每日一练公共课【法规+管理】(12.12)

2025二级建造师《法律法规》每日一练

1.下列不属于依法行政原则的是（ ）。

A.职权法定

B.法律优先

C.法律保留

D.法律授权

2.下列不属于行政法基本原则的是（ ）。

A.依法行政原则

B.程序正当原则

C.高效便民原则

D.依宪行政原则

3.下列属于可以不设行政许可的事项是（ ）。

A.公民、法人或者其他组织不能够自主决定的

B.市场竞争机制无法有效调节的

C.行业组织或者中介机构不能自律管理的

D.行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的

4.下列关于行政许可设定权限的说法不正确的是（ ）。

A.法律可以设定行政许可

B.尚未制定法律的，行政法规可以设定行政许可

C.尚未制定法律、行政法规的，地方性法规可以设定行政许可

D.尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，部门规章可以设定临时性的行政许可

5.下列关于行政许可的说法正确的是（ ）。

A.行政许可只能由行政机关依当事人申请作出

B.行政许可听证程序只能由行政机关依当事人申请举行

C.行政机关在行政许可有效期届满前未作出是否准予延续的决定的，视为不准延续

D.申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，行政机关应当当场作出书面的行政许可决定

6.下列不属于行政处罚种类的是（ ）。

A.拘留

B.拘役

C.罚款

D.警告

1.【答案】D

【解析】依法行政原则是行政法的首要原则，其基本内涵包括职权法定、法律优先和法律保留三个方面。

2.【答案】D

【解析】行政法基本原则：依法行政、行政合理性、程序正当、诚信原则、高效便民、监督与救济。

3.【答案】D

【解析】下列事项，可以不设行政许可：①公民、法人或者其他组织能够自主决定的；②市场竞争机制能够有效调节的；③行业组织或者中介机构能够自律管理的；④行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的。

4.【答案】D

【解析】D 错误，尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，省、自治区直辖市人民政府规章可以设定临时性的行政许可。

5.【答案】A

【解析】B 错误，法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项，或者行政机关认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项，行政机关应当向社会公告，并举行听证。行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的，行政机关在作出行政许可决定前，应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权利；申请人、利害关系人在被告知听证权利之日起5 日内提出听证申请的，行政机关应当在20 日内组织听证。C 错误，行政机关应当根据被许可人的申请，在该行政许可有效期届满前作出是否准予延续的决定；逾期未作决定的，视为准予延续。D 错误，申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，行政机关能够当场作出决定的，应当当场作出书面的行政许可决定。除可以当场作出行政许可决定的外，行政机关应当自受理行政许可申请之日起20 日内作出行政许可决定。

6.【答案】B

【解析】行政处罚的种类：①警告、通报批评；②罚款、没收违法所得、没收非法财物；③暂扣许可证件、降低资质等级、吊销许可证件；④限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业；⑤行政拘留；⑥法律、行政法规规定的其他行政处罚。

2025二级建造师《施工管理》每日一练

1.【2024 年】施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键是（ ）。

A.施工项目目标管理绩效评价

B.施工项目目标动态控制

C.施工项目目标分解

D.施工项目目标纠偏措施落实

2.【2024 年】初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中首要检查的是（ ）。

A.主要施工机具的利用是否均衡

B.主要建筑材料的利用是否均衡

C.总工期是否满足合同约定

D.主要工种的工人是否满足连续施工要求

3.【2024 年】施工部署是单位工程施工组织设计的纲领性内容，包括工程项目施工目标、施工组织安排以及（ ）等。

A.主要施工方案

B.进度安排及空间组织

C.资源配置计划

D.施工进度计划

4.【2024 年】下列施工项目目标控制措施中，属于组织措施的是（ ）。

A.做好施工合同交底工作

B.建立施工项目目标控制工作考评机制

C.合理处置工程变更和施工索赔

D.改进施工方法和施工工艺

5.【2024 年】下列施工项目实施策划的工作内容中，属于策划准备工作的是（ ）。

A.明确策划职责分工

B.确定主要策划内容

C.编制项目实施策划书

D.编制施工调查提纲

6.【2024 年】施工项目实施策划可为（ ）提供依据。

A.施工项目目标控制

B.施工项目投标文件编制

C.施工企业管理绩效考核

D.施工企业质量管理体系建立

1.【答案】B

【解析】施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键在于项目目标动态控制。为此，需要通过建立和落实项目管理责任制，采取有效措施控制施工项目实施过程。

2.【答案】C

【解析】施工进度计划的调整和优化。要检查初始施工进度计划是否满足要求。检查内容包括：① 各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理；②总工期是否满足合同约定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。上述四方面检查内容中，首要的是前两方面检查内容。若不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均满足要求的前提下，才能进行后两个方面的检查。前者是解决可行与否的问题，后者则是施工进度计划优化问题。

3.【答案】B

【解析】施工部署包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工重点和难点分析、工程管理组织结构形式、“四新”使用部署或要求、分包单位要求。

4.【答案】B

【解析】实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作；强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。

5.【答案】D

【解析】策划准备工作：1）成立策划领导小组，移交资料和交底；2）编制施工调查提纲，组织进行施工调查。

6.【答案】A

【解析】施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。