一建要闻丨陆彪到华东经营中心调研指导工作

1月17日，集团公司总经理助理、一建集团党委书记、董事长陆彪带队到华东经营中心调研指导。一建集团市场经营部副总经理（主持工作）施超宁、十分公司总经理余宏超陪同，华东经营中心总经理刘贇参加。



会议现场

陆彪在听取华东经营中心、十分公司有关工作汇报后，结合当前经济形势、市场挑战和经营难题提出指导意见。就华东经营中心、十分公司下一步市场开拓工作，陆彪提出六点工作要求。一要解放思想，增强市场竞争力。要坚定“走出去”的发展战略，解放思想，突破传统思维，加强经营团队能力建设，提高经营人员综合素质，增强市场竞争力，提升公司在华东区域市场占有率。二要加强内部沟通，形成强大合力。要增强服务意识和效率，建立市场经营快速反应机制，实现上下联动、内外协调，及时有效稳妥解决经营工作的困难问题，全力支撑经营发展。三要讲好“一建故事”，提升市场竞争力。要充分利用好公司平台，发挥资质优势、管理优势、技术优势、经营优势，讲好“一建故事”、擦亮“一建名片”。要重点跟踪服务好优质合作方，加强优质客户对接，扩大市场开发“好友圈”，实现发展新格局。四要强化风险防控，提升经营质效。要强化风险防范意识，要严格落实集团公司“四不接”原则，深入分析项目承接风险，树立红线意识，强化项目源头把控，提高风险防范水平。五要坚持深耕细作，实现扎根立足。领导班子成员要担当作为，充分发挥纽带作用，加强员工队伍、项目团队的建设，提高队伍建设的向心力，激发经营生产工作新活力和积极性，推动创造更多经济效益。六要坚守职业道德，坚持廉洁从业。经营人员要遵纪守法，守住职业道德底线，严格遵守集团公司廉洁从业若干规定，提高自我保护意识，做到干成事、不出事。

陆彪强调，要拿出求真务实的工作作风，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，在激烈的区外市场搏击中披荆斩棘，展现出非凡的担当作为，全力推动公司经营工作实现恢复性增长。

刘贇汇报华东经营中心工作开展情况；余宏超汇报十分公司华东市场拓展进展情况。

华东经营中心、十分公司相关人员参加。



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提供稿件 | 第十分公司卢春燕

编辑排版 | 卢春燕

责任编辑 | 王   华

最终审核｜韦   浩



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